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Hemmerling Krisenmanagement

Beratung bei Er­stellung und Opti­mierung des Krisen­managements

Optimale Aufbau- und Ablauforganisation des Krisenmanagements (lokal, national, global)
Firmeninterne Alarmierung und Benachrichtigung



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IM ERNSTFALL

Was beinhaltet ein optimiertes und erprobtes krisenmanagement?

Störungen, Notfälle, Großschadensereignisse oder andere kritische Fälle können ihr Unternehmen oder ihre Organisation jederzeit treffen. Manche Ereignisse kommen unerwartet, andere können sich langsam anbahnen und plötzlich akut werden.

Die Abläufe im Krisenfall müssen für alle Beteiligten klar festgelegt sein und regelmäßig geübt werden, da Krisenmanagement keine alltägliche Routine ist.

Ohne gute Vorbereitung fehlen Ihnen im Ernstfall Zeit, angemessene Ressourcen sowie wichtige Informationen.

Der durch Notfälle entstehende Schaden betrifft nicht nur den Sach-, Personen- oder Umweltschaden, Sie müssen auch an den Schaden durch fehlende, falsche, konfuse oder verspätete Information bzw. Dokumentation denken. Gerade der „Informationsschaden“ durch schlechte Informationsverarbeitung und schlechte Krisenkommunikation hat große Auswirkungen auf das Image Ihres Unternehmens, das Verhältnis zu Behörden, Nachbarn, der Öffentlichkeit, Kunden und Lieferanten und anderen Stakeholdern. Er kann große finanzielle Konsequenzen haben und den materiellen Schaden weit übersteigen.

Um all diese Schadensarten optimal in den Griff zu bekommen, müssen Sie die erforderliche Organisation und Abläufe, das Personal, die technischen Mittel, die notwendige Information und Dokumentation sorgfältig vorbereiten und im Notfall ereignisgerecht einsetzen.

Hemmerling Krisenmanagement

Erhalte die bestmögliche Kontrolle über verschiedene Arten von Schäden

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WAS KÖNNTE SCHIEF GEHEN!

Welche szenarien sind zu berücksichtigen?

Alle Szenarien, die Ihr Unternehmen betreffen können. Das schließt folgende Fälle ein:

  • Schwere Unfälle mit Personenschaden oder Todesfall
  • Brände, Explosionen, Stoffaustritte mit Auswirkungen bzw. Gefährdung außerhalb des Standorts
  • Transportunfälle mit Auswirkung auf Gesundheit und Umwelt
  • Schwerwiegende Produkt Haftpflichtfälle
  • Naturereignisse bzw. Naturkatastrophen mit Auswirkung auf die Unternehmensoperationen
  • Schwere Sach- oder Vermögensschaden als Folge eines der obigen Szenarien
  • Umfassende Betriebsunterbrechung, Versorgungsausfälle.
  • Arbeitsplatzprobleme wie Streiks oder Gewalt am Arbeitsplatz
  • Bombendrohungen, Erpressung, Kidnapping, Terrorangriff
  • Kampagnen in der Öffentlichkeit oder Sozialen Medien
  • IT-Probleme / Ausfall / Hackerangriffe
  • Schwere rechtliche oder finanzielle Probleme
  • Probleme mit der Rechtskonformität
  • Kritische Erwähnung in nationalen oder internationalen Medien (auch sozialen Medien) mit wahrscheinlich negativen Folgen auf die öffentliche Wahrnehmung
DR. WOLFGANG HEMMERLING

Persönlicher hintergrund

CHEMIKER

Ausbildung: promovierter Organischer Chemiker, Erfahrung in Forschung, Produktion, und Sicher­heit sowie Not­fall­manager im Schicht­bereitschafts­dienst an einem Chemie­standort.

TÄTIGKEIT

Langjährige Tätigkeit in einer global agierenden Chemie­firma in der Konzern­abteilung für Umwelt­schutz, Sicherheit und Gesund­heits­schutz (Environment, Safety and Health – ESH) sowie als globaler ESH Auditor. Lang­jährige Expertise (>20 Jahre) in Aufbau und Weiter­entwicklung des Krisen­managements auf allen Ebenen des Unter­nehmens (lokal, national, global).

EXPERTISE

System­atisches Training und Übung des Krisen­managements auf allen Ebenen. Mitglied und Organisator des Konzern­krisenstabs, Hand­habung von aktuellen Krisen auf allen Ebenen des Unter­nehmens in der ge­gebenen Struktur sowie in situativ an­gepassten Task Forces.

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DR. WOLFGANG HEMMERLING

Was kann ich ihnen anbieten?

Aufbau des Krisenmanagements für alle denkbaren Unternehmensszenarien | Optimierung des bestehenden Krisenmanagements | Optimierung der Dokumentation des Krisenmanagements | Schulung und Training des Krisenteams | Durchführung von Übungen sowie Unterstützung in Ernstfällen

SZENARIOANALYSE

Wie differenziert sollte ihr krisenmanagement sein?

Ihr Krisenmanagement sollte so aufgebaut sein, dass es bei allen für Sie relevanten Szenarien eine praktische und angepasste Lösung gibt, und dabei doch einfach und klar strukturiert ist.

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wenn Sie Fragen zu den Leistungen von Hemmerling Krisenmanagement oder zu den auf dieser Website bereitgestellten Informationen haben, stehen wir Ihnen gerne schnell und unkompliziert zur Verfügung.

Je nach Dringlichkeit Ihres Anliegens und Ihrer persönlichen Präferenz können Sie gerne das Kontaktformular nutzen, uns eine Nachricht senden oder direkt telefonisch mit uns Kontakt aufnehmen.

Handy: +49 151 6849 9548 - Tel. +49 6453 5099 788

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Hemmerling – Krisenmanagement
Dr. Wolfgang Hemmerling
Am Willger 7, 35285 Gemünden (Wohra)

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